Unsere Leistungen
Analysen/ Projekt- und Changemanagement / Schulungen
| Ganzheitliche Analyse von Abläufen, Dienstplanung und Organisation: |
| Wir verschaffen Ihnen innerhalb kurzer Zeit ein klares Bild Ihrer Einrichtung: Wo stehen Sie, wo liegen die zentralen Probleme – und was muss konkret verändert werden. Das Ergebnis ist eine priorisierte Maßnahmenübersicht, die Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage für die weitere Entwicklung Ihrer Organisation bietet. |
| Strukturierte Umsetzung von PeBeM in Ihrer Einrichtung: |
| Wir übernehmen die aktive Begleitung Ihres PeBeM-Projekts und sorgen dafür, dass aus Konzepten konkrete Veränderungen im Alltag werden. Mit einer klaren Roadmap, regelmäßigen Steuerungsterminen und verbindlichen Vereinbarungen stellen wir sicher, dass die Umsetzung nicht im Tagesgeschäft verloren geht. |
| Workshops zu PeBeM, Dienstplanung und Organisationsstruktur: |
| Wir konzipieren und moderieren praxisnahe Workshops zu zentralen Themen wie PeBeM, Dienstplanung und Arbeitsorganisation. Dabei übernehmen wir Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung und stellen sicher, dass konkrete Ergebnisse entstehen – z. B. klare Vereinbarungen, strukturierte Abläufe oder umsetzbare Maßnahmen für den Arbeitsalltag. |
| Praxisnahes Qualitätsaudit mit konkreten Handlungsempfehlungen: |
| Wir prüfen Ihre Einrichtung direkt vor Ort und analysieren Abläufe, Dienstplanung und Organisation anhand einer strukturierten Checkliste. Das Ergebnis ist kein Standardbericht, sondern eine klare Einschätzung mit konkreten Maßnahmen, die Sie unmittelbar umsetzen können, um Qualität, Stabilität und Sicherheit im Alltag zu verbessern. |
| Personalanalyse zur Vorbereitung von Pflegesatzverhandlungen: |
| Wir machen Ihren tatsächlichen Personalbedarf sichtbar und argumentierbar – auf Basis Ihrer realen Struktur, Auslastung und Arbeitsabläufe. So schaffen Sie eine belastbare Grundlage für Pflegesatzverhandlungen und erhöhen die Wahrscheinlichkeit, notwendige Personalressourcen auch refinanziert zu bekommen. |
| Entwicklung kompetenzbasierter und zeitlich strukturierter Arbeitsabläufe: |
| Wir analysieren gemeinsam Ihre bestehenden Abläufe und strukturieren diese neu – orientiert an Kompetenzen, Zeitbedarfen und tatsächlichen Anforderungen im Alltag. Darauf aufbauend passen wir die Personaleinsatzplanung so an, dass Mitarbeitende entsprechend ihrer Qualifikation eingesetzt werden und Arbeitsabläufe effizient, klar und verlässlich funktionieren. |
| Schulung bedarfsgerechte Dienstplanung (Netto-Dienstplanung): |
| Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Dienstplanung konsequent am tatsächlichen Pflege- und Betreuungsbedarf ausrichten – statt an starren Sollvorgaben oder gewachsenen Strukturen. Dabei lernen Sie, Netto-Arbeitszeiten realistisch zu berechnen, Personal gezielt einzusetzen und Ihre Schichten so zu strukturieren, dass Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit gleichzeitig verbessert werden. |
| Schulung Urlaubsplanung und Ausfallmanagement: |
| Wir entwickeln mit Ihnen eine strukturierte Urlaubsplanung sowie klare Vorgehensweisen für den Umgang mit kurzfristigen Ausfällen (z. B. Krankheit). Ziel ist eine verlässliche Dienstplanung, die sowohl geplante Abwesenheiten als auch ungeplante Ausfälle systematisch berücksichtigt – und dadurch kurzfristige Engpässe reduziert sowie die Belastung im Team spürbar senkt. |
| Schulung Rollen- und Delegationsmatrix: |
| Gemeinsam entwickeln wir eine trennscharfe Aufgaben- und Verantwortungsmatrix für Ihre Einrichtung. Ziel ist eine klare Zuordnung von Zuständigkeiten, Entscheidungsbefugnissen und Delegationswegen. Auf dieser Grundlage entsteht ein praxisnahes, einrichtungsspezifisches Organigramm, das Transparenz schafft, Doppelstrukturen reduziert und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessert. |
Tagessätze / Stundensätze (zzgl. 19% USt)
Hinweis:
Die Gesamtanzahl der benötigten Tagwerke richtet sich nach der Größe und Komplexität Ihrer Einrichtung – insbesondere nach:
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Anzahl der Bewohner:innen / Klient:Innen
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Organisationsstrukturi
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vorhandenen Prozessen und Systemen
Im kostenlosen Vorgespräch klären wir gemeinsam, wie viele Tagwerke für Ihre Ziele realistisch und sinnvoll sind.
Adresse
Pilgramsroth 130
96450 Coburg
Telefon
0152 28625801
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